|
Prof. PhDr. Ladislav Lovaš. CSc.
Katedra psychológie
Moyzesova 9, 040 59 Košice Miestnosť č.d.: E-mail: ladislav.lovas@upjs.sk Telefón: 055 234 7113 |
Prof. PhDr. Ladislav Lovaš. CS
|
VZDELANIE, KURZY, PREDOŠLÉ PÔSOBENIE A ČLENSTVO VO VEDECKÝCH ORGANIZÁCIÁCH
Akademické tituly a hodnosti
1974 – promovaný psychológ – FF UPJŠ v Prešove, odbor psychológia
1977 – PhDr. – FF UPJŠ v Prešove
1982 – kandidát psychologických vied (CSc.) – ÚEP SAV v Bratislave
1995 – docent v odbore psychológia – FF UK v Bratislave
2001 – profesor v odbore všeobecná psychológia – MU v Brne
1974 – promovaný psychológ – FF UPJŠ v Prešove, odbor psychológia
1977 – PhDr. – FF UPJŠ v Prešove
1982 – kandidát psychologických vied (CSc.) – ÚEP SAV v Bratislave
1995 – docent v odbore psychológia – FF UK v Bratislave
2001 – profesor v odbore všeobecná psychológia – MU v Brne
Zamestnanie:
1974 – 1980 FF UPJŠ Katedra psychológie
1980 – 1999 SvÚ SAV v Košiciach
1999 - 2006 FVS UPJŠ
2007 - FF UPJŠ
1974 – 1980 FF UPJŠ Katedra psychológie
1980 – 1999 SvÚ SAV v Košiciach
1999 - 2006 FVS UPJŠ
2007 - FF UPJŠ
VÝUČBA PREDMETOV
Metodológia výskumu
Kognitívna psychológia
Psychológia organizácie
Sociálna psychológia
Kognitívna psychológia
Psychológia organizácie
Sociálna psychológia
VÝSKUMNÉ TÉMY A GRANTY
1/0924/15 VEGA Procesy sebaregulácie v dosahovaní distálnych cieľov (2015-2017), vedúci projektu
APVV-14-0921 Starostlivosť o seba ako faktor vyrovnávania sa s negatívnymi dôsledkami vykonávania pomáhajúcich profesií. (2015-19) spoluriešiteľ
1/1258/12 VEGA Psychologické kontexty starostlivosti o seba (2012-2014), vedúci projektu
1/0785/09 VEGA Osobné a situačné faktory sebakontroly (2009-2011), vedúci projektu
1/3652/06 VEGA Sociálnopsychologické aspekty organizačných deviácií (2006-2008), vedúci projektu
1/0226/03 VEGA Organizačná kultúra organizácií verejnej správy 2003-2005 (vedúci projektu)
1/7106/20 VEGA Sociálna spravodlivosť, normatívne presvedčenia a sociálna diferenciácia (so zameraním na verejnú správu) (2000-2002) vedúci projektu
2/4168/97-99 VEGA Úloha sociálnych a implicitných noriem v stratégiách správania (1997-99), spoluriešiteľ
2/1308/94-96 Stratégie sociálneho správania človeka v náročných životných situáciách (1994 -1996) vedúci projektu
2/999339/1991-93) Stratégie sebauplatňovania človeka v sociálno-kultúrnom kontexte a možnosti ich optimalizácie“ (grant SAV), spoluriešiteľ
APVV-14-0921 Starostlivosť o seba ako faktor vyrovnávania sa s negatívnymi dôsledkami vykonávania pomáhajúcich profesií. (2015-19) spoluriešiteľ
1/1258/12 VEGA Psychologické kontexty starostlivosti o seba (2012-2014), vedúci projektu
1/0785/09 VEGA Osobné a situačné faktory sebakontroly (2009-2011), vedúci projektu
1/3652/06 VEGA Sociálnopsychologické aspekty organizačných deviácií (2006-2008), vedúci projektu
1/0226/03 VEGA Organizačná kultúra organizácií verejnej správy 2003-2005 (vedúci projektu)
1/7106/20 VEGA Sociálna spravodlivosť, normatívne presvedčenia a sociálna diferenciácia (so zameraním na verejnú správu) (2000-2002) vedúci projektu
2/4168/97-99 VEGA Úloha sociálnych a implicitných noriem v stratégiách správania (1997-99), spoluriešiteľ
2/1308/94-96 Stratégie sociálneho správania človeka v náročných životných situáciách (1994 -1996) vedúci projektu
2/999339/1991-93) Stratégie sebauplatňovania človeka v sociálno-kultúrnom kontexte a možnosti ich optimalizácie“ (grant SAV), spoluriešiteľ
ODKAZY NA EXTERNÉ PROFILY
VYBRANÉ PUBLIKÁCIE
Články v časopisoch
Lovaš, L., Čopková, R., 2016. Dodržiavanie predsavzatí a zdôvodňovanie ich porušovania. Psychologie a její kontexty. 7, 1, 51-64.
Lovaš, L., Hricová, M., 2015. Sebaregulácia a vykonávané aktivity oblasti starostlivosti o seba. Človek a spoločnosť. 18, 1,
Lovaš, L. 2007. Relationship of organizational culture and job satisfaction in the public sector. Studia psychologica, 49, 3, 215-221.
Lovaš, L., Wolt, R. 2002. Sensitivity to injustice in the context of some personality traits. Studia Psychologica, 44, 2, 125-131
Knihy
Lovaš, L. 2010. Agresia a násilie. Bratislava: IKAR, 2010. ISBN 978-80-551-1752-2
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
